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Cadre Méthodologique DS

Mag Management Groupe

DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE

Face aux changements des secteurs d’activités, l’entreprise doit pouvoir s’adapter à l’évolution de son environnement pour continuer à être compétitive. Le diagnostic stratégique est nécessaire car il permet de faire une analyse globale de l’entreprise.

Cette analyse traduira les orientations stratégiques de l’entreprise en plan d’action.

Les étapes de l’étude sont les suivantes :

  • Réaliser un diagnostic corporatif de toutes les activités fonctionnelles et organisationnelles de l’entreprise.
  • Diagnostiquer l’environnement externe de l’entreprise.
  • Identifier les options stratégiques et organisationnelles qui s’offrent à l’entreprise.
  • Analyser la stratégie et la forme de la structure organisationnelle.
  • Dresser par la suite un plan de déploiement comportant les actions et les démarches pour mener au mieux le changement.